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大奖手机官网下载开发区招商引资工作快速推进机制

2020-08-25 admin 6920
  为加快实现开发区三年大变样目标任务,进一步完善招商引资工作机制,大奖手机官网下载招商方法,拓宽招商领域,强化责任意识、竞争意识、赶超意识,加强分工协作,提高工作效率,提升工作水平,使招商工作逐步走向科学化、制度化、规范化,结合我区实际,特制定招商引资十项工作制度如下:
  一、建立招商引资信息快速收集制度。明确招商偏向,大奖手机官网下载招商办法,建立以商招商、企业招商、老乡招商、大奖手机官网下载招商、商会招商、省市驻外效劳机构招商、园区招商、大专院校科研机构招商、专业机构招商、顾问招商等10种招商引资信息快速收集渠道。每个招商人员要建立以商会、大奖手机官网下载、大型企业和外地外大奖手机官网下载资企业、专业招商机构、驻外效劳处以及科研机构等6种招商引资渠道为主的20个稳定的招商信息源,每个招商局要建立100个以上稳定的招商信息源。建构招商信息渠道示意图,确保每月与信息提供人坚持2次以上有效沟通。获取投资信息后,3个工作日内全面了解企业拟投资规模、占地面积、投资方法、资金来源以及产值、税收等方面情况,同时与投资企业进行开端接洽,以确定投资信息真实性,1个工作日内以书面形式将信息上报招商引资工作领导小组办公室。
  二、建立招商引资项目快速考察制度。分担区领导和招商局共同确定招商项目卖力人,在获取投资信息一周内要组织有关人员对投资企业进行前期考察,在考察期间全面了解投资企业规模、占地面积、员工人数、上年度纳税金额、产品市场、法定代表人和企业获得荣誉、环保节能、社会贡献等情况以及要求我方提供的投资条件,同时邀请投资方来我区实地考察。在考察结束后1个工作日内写出考察报告上报区领导。
  三、建立招商引资项目快速评估制度。建立项目评估专家库,实行入区项目评审制度,由招商引资领导小组办公室根据项目洽谈情况,适时组织专家对入区项目进行评审,并出具评审报告。考察结束后,2个工作日内由该项目分担区领导、招商局卖力人组织相关专家和有关部分对投资项目的财产政策、投资强度、建筑容积率、纳税贡献、环境影响、节能降耗和社会效益等情况进行剖析、论证、评估,提出应给予对方的优惠政策,满足投资条件的开端建议,形成评估报告上报区主要领导。
  四、建立招商引资项目快速选址制度。对投资项目评估结束后,1个工作日内由该项目分担区领导、招商局卖力人组织规划分局、国土分局、环保分局、项目办、土地贮藏中心等单位和有关镇办对投资项目选址拿出开端意见,并报区主要领导批准。
  五、建立招商引资项目快速洽谈制度。根据投资方提出的具体条件确定洽谈核心内容,并列出谈判提纲,要在7个工作日内与投资方就项目落地的具体条件和协议的主要条款进行协商,形成洽谈纪要和协议文本草案上报区领导。
  六、建立招商引资项目快速签约制度。依照双方协商意见,根据协议模版和项目实际,1个工作日内起草出协议文本,经区法制办及执法顾问审核并签署意见后,在《招商引资优惠政策》范畴内的招商引资项目,由分担招商工作区领导卖力,按顺序要求洽谈签约;需一事一议、特事特办的招商引资项目,提交区党政联席会集体研究决定,签修订式项目入区协议。
  七、建立招商引资项目快速移交制度。项目投资协议书签订后,随即填写《招商项目交接卡》,要于当日将协议和《招商项目交接卡》移交有关区领导和相关部分。
  八、建立招商引资工作科学管理制度。依照区级领导分战线工作安排,招商引资工作领导小组卖力统筹协调、组织指导招商引资工作,谋划、实施招商活动,全面完成招商引资工作任务。依照时间节点,明确每个招商部分和个人的招商工作目标任务,包括信息渠道建设、项目贮藏、项目洽谈、项目签约四个层面的工作任务、工作规范和完成时限,卡死工作责任。
  九、建立招商引资督导调理制度。切实加强对招商工作的督导,实行一周一调理,一月一通报,一季一考核。每周对部分和个人工作完成情况进行排名。
  十、建立招商引资考核奖惩制度。严格落实《招商引资工作奖惩暂行办法》,对连续四周排名倒数第一的招商人员,调离招商步队,三年内不得提拔重用。对部分招商工作连续三个季度排名倒数第一的,部分卖力人离岗培训或给予免职处理,取消该部分年终评先评优资格。